4月18日,物业集团新员工交流培训会在一场充满趣味与挑战的“能量传递”破冰游戏中拉开帷幕。现场,新员工们密切沟通、默契配合,在一次次调整接力节奏、校准管道衔接的过程中,体会到团队协同的重要性,也为快速融入新集体奠定了良好基础。
此次培训旨在助力新员工快速融入公司文化,提升业务技能与服务意识。培训内容丰富、形式多样,涵盖了企业文化解读、业务工具介绍以及岗位认知培训等多个重要方面,为新员工的职业发展之路奠定了坚实基础。
物业集团董事长左红斌出席会议,以自身职业经历为切入点结合集团发展历程,深度解读“诚信做人、认真做事、张弛有度、开拓进取” 的企业精神。他强调“诚信是立身处世之本,更是物业服务赢得客户信任的基石;认真做事体现职业态度,于细节处见真章;张弛有度要求我们在压力中保持韧性,在挑战前保持从容;开拓进取则是企业持续创新、适应变革的动力源泉。“针对新员工成长,他特别提出要坚守底线要求,鼓励新人向一岗多能、一职多用的综合型人才方向发展。
随后,品质经理张泽东为新员工带来了关于集团自研荟生活线上工具功能和底层逻辑的精彩讲解。荟生活线上工具作为集团提升服务效率与质量的重要利器,整合了多种功能,包括便捷的报修服务、高效的投诉处理机制,为客户提供贴心的生活服务提供了信息保障。他深入剖析了该工具的底层逻辑,即通过大数据分析和智能化算法,实现对业主需求的精准洞察与快速响应,从而为业主提供更加个性化、便捷化的物业服务。新员工们认真聆听,积极提问,对荟生活线上工具的强大功能有了更深入的理解与认识。
此外,品质运营中心总经理周恪夷为客服条线新员工带来了一堂生动的《客服岗位角色认知》课程。她结合较多的实战案例,详细解读了客服岗位的职责,强调客服人员不仅要具备良好的沟通能力和服务意识,还要能够及时、有效地解决业主的问题与诉求,成为业主与集团之间沟通的桥梁。在业务能力需求方面,周总指出,客服人员需要掌握丰富的物业知识、熟练运用各类服务工具,同时具备较强的应变能力和情绪管理能力。针对新员工关心的未来发展路径,周总也进行了详细介绍,鼓励大家通过不断学习与实践,逐步成长为客服主管、项目经理等管理人才,为集团的发展贡献更大的力量。
此次新员工交流培训会的成功举办,不仅帮助新员工快速了解了物业集团的企业文化、业务工具以及岗位要求,也为新员工搭建了一个良好的交流平台,促进了新老员工之间的沟通与合作。相信在集团的悉心培养与新员工的共同努力下,这些新鲜血液将为物业集团的发展注入源源不断的动力,推动集团在物业服务领域迈向更高的台阶。